Produttività e Successo

E' il 1871 quando in un paesino del Nevada, un sarto si mise in società con Levi Strauss e, insieme, iniziarono a sfruttare l'idea di utilizzare dei rivetti in rame per rinforzare i punti di tensione sui pantaloni.

Da questo metodo nasce il moderno jeans in denim, che viene brevettato il 20 maggio 1873 con il N. 139.121 e ha inizio la lunga storia della Levi Strauss & Co. che tutt’ora è soprannominata a pieno titolo "La madre dei Jeans", anche se non produce “solo” jeans.

Oggi, è una delle maggiori aziende al mondo di abbigliamento con negozi in più di 110 paesi e detiene una quota di mercato maggioritaria nel settore dei jeans e dei pantaloni. 

Produttività e successo vanno di pari passo.

E la Levi Strauss & Co. ne è un chiaro esempio.

In 150 anni non ha mai perso di vista il suo “core business”: i jeans da lavoro.

E su questo si è focalizzata. 

Perché focalizzarsi su quell’unico prodotto, quello di punta, il più richiesto dal mercato, ci permette di non disperdere energie economiche e di concentrare i volumi di acquisto per ottenere prezzi più competitivi, di contenere i costi mantenendo un’ottima qualità, e di uscire sul mercato con un proposta di vendita che sbaraglia la concorrenza.

Ci aiuta a creare una guida sicura per tutta la nostra organizzazione. 

Sembra facile, ma non lo è per niente.

Perché per arrivare lì è necessario togliere tutto ciò che è superfluo, sfrondare tutti i “rami secchi” eliminare tutto ciò che defocalizza.

Dobbiamo smettere definitivamente di dire “abbiamo sempre fatto così”. Ma attenzione: lo dobbiamo fare con le parole e poi tenerne fede coi fatti! E per farlo ci vuole concentrazione, sangue freddo, visione e tanto, ma tanto, coraggio.

Soprattutto quando si sta attraversando un momento particolarmente sfidante esattamente come quello nel quale stiamo navigando.

Un momento che ci rende fragili e insicuri.

Un momento nel quale ci chiediamo sempre più spesso: 

”Ma io, sono ancora capace? Vado ancora bene?
Le mie decisioni sono ancora buone?
Oddio c’è la crisi come faccio?”.

E da qui concentrarti nell’analizzare attentamente tutti i dati e le informazioni che hai a tua disposizione, nel creare una previsione dello scenario di mercato a 3, 6, 9 mesi e costruire quel piano d’azione, quella strategia che ti aiuterà a rimanere estremamente focalizzato sull’obiettivo.

Attenzione però: focalizzarsi e fare una cosa alla volta non vuol dire fare solo quella!

Noi donne questo lo sappiamo bene: il multitasking ci appartiene come una seconda pelle e, gioco forza, nel tempo, dovendo fare tante cose, abbiamo imparato che, la concentrazione è vitale, pena il dover rifare la stessa cosa e non possiamo assolutamente permettercelo!

Quindi il trucco sta nell’allenarsi e diventare campioni nello scegliere e concentrarsi solamente sulle attività più produttive, prendendone una alla volta.

E non è detto che ciò che sceglieremo oggi sarà lo stesso sul quale abbiamo puntato negli anni passati. Potrebbe essere qualcosa di completamente nuovo e diverso. L’importante è decidere.

Certo è che per scegliere quella cosa Importante, c’è da pagare un prezzo.

Ciò che farà la differenza è la disponibilità di ognuno di noi a pagarlo.

Cinzia Magnoni - Business Coach